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La atención de establecer esta normatividad es contribuir a que las casas afiliadas puedan instrumentar acciones apropiadas a la población que atienden siguiendo las pautas mínimas de calidad, dichas pautas se dirigen a tres líneas básicas en toda institución. I.- LA DE LA ADMINISTRACION: 1.-Asuntos legales: · Patronato · Acta constitutiva · Salubridad · Contabilidad 2.-Organización institucional: · Mapa institucional que señale la ubicación y relaciones de la institución con el entorno civil y religioso · Organigrama · Análisis de puestos (Delimitación de funciones) · Objetivos · Fundamentos ideológicos (Filosofía institucional, carisma, etc.) 3.-Compromisos con CONANAIMAC II.-LA DE LA EDUCACIÓN: 1.-Del personal, capacitación, concientizacion, actualización. 2.-De la población: · Educación de la fe · Formación humana · Capacitación laboral · Educación física 3.-De la familia 4.-De la comunidad local 5.-Escolaridad III.-LOS SERVICIOS QUE SE OFRECEN: 1.-Las instalaciones 2.-Los alimentos 3.-Vestido y calzado 4.-Medicina y odontología 5.-Psicología y Trabajo Social 6.-Recreación Estas líneas se describen en el siguiente decálogo de atención. 1.-HOGAR DIGNO Y CRISTIANO Infraestructura adecuada (agua, luz, teléfono, accesos), instalaciones con las áreas básicas de dormitorios, comedor, cocina, baños, patios, áreas de estudios, oficinas, lavandería y ropería. Propiciar un ambiente en el que priven los valores cristianos, las normas de urbanidad y los buenos modales. Se tenga una alimentación balanceada, vestido limpio y calzado en buen estado. 2.-ATENCIÓN A LA SALUD INTEGRAL: En nuestras casas se trabajan programas mínimos de atención en las siguientes líneas: · Medica: a partir de primeros auxilios, chequeo general y atención a enfermedades. · Psicológica: conocimiento profundo de cada caso, registro del seguimiento en expedientes y en educación sexual. · Espiritual: confesión periódica, acceso a guía espiritual y/o consejero. 3.-ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA ORGANIZACIONAL: Nuestras casas tendrán una conformación legal, un patronato, una administración económica y una representación grafica de jerarquías, roles y funciones que faciliten el funcionamiento operativo de la institución. Esto implica estar al pendiente de su: · Acta constitutiva como Asociación Civil · Estar registrados en Hacienda · Tener al día los asuntos catastrales · Contar con un responsable de la economía o administrador. · Tiene una delimitación grafica de las funciones mínimas de una institución organizada: - Director - Administrador o ecónomo - Coordinador operativo y educadores - Personal de servicios y mantenimiento. 4.-PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL: Toda institución afiliada contara con su proyecto educativo en el que se expresen objetivos, estrategias y líneas de acción con las que pretende lograr una educación integral de los destinatarios. Las dimensiones mismas que se abordan serán: · La educativo-cultural · Evangelización y catequesis · Dimensión asociativa · Dimensión de orientación vocacional. Nota: se pueden referir al PEPCO (Proyecto Educativo Pastoral de CONANIMAC) 5.-COMPROMISOS CON CONANIMAC: Es importante que toda institución afiliada aproveche las oportunidades de intercambio y trabajo en red que ofrece CONANIMAC; situación que obliga a un compromiso de asistencia a las asambleas, pago de cuotas y participación a las reuniones que se convoquen. 6.-RELACIONES AD’EXTRA: Nuestras instituciones deben ser testimonios de promoción social; por lo tanto las casas afiliadas tendrán muy buena relación con la Iglesia y el Gobierno local, así como con el entorno social que le rodea; preocupándose por dar a conocer y difundir las acciones realizadas al interior de la obra. 7.-COMPROMISOS DE FORMACIÓN PERMANENTE: Dar una atención de calidad obliga a nuestras instituciones a una actualización continua en las líneas básicas de atención; la Educativa, la Organizacional y la de Servicios Específicos. Por lo tanto toda casa afiliada estará al pendiente y dispuesta a detectar necesidades de capacitación y dar oportunidades de formación a todo su personal. 8.-CAPACITACIÓN LABORAL: Las realidades que enfrentan los destinatarios de nuestras casas no obligan a dar una formación para el trabajo, que les facilite abrirse camino cuando estén fuera de nuestra institución. Esto nos lleva a promover en nuestras casas la Formación Técnica, en manualidades y de ser posible en profesionales. 9.-ATENCIÓN A LA FAMILIA DEL DESTINATARIO: Nuestras casas deben promover una vinculación sana del destinatario con su familia esto puede hacerse a partir de varias estrategias: · La escuela de Padres · Visitas domiciliarías · Seguimiento de las visitas mensuales de los papás, etc. 10.-SEGUIMIENTO A LOS EGRESADOS: Nuestras instituciones tienen que estar en continuo dinamismo; pero siempre enfocado a resolver las necesidades de los destinatarios; por lo que vale retroalimentarse en su funcionamiento según los resultados obtenidos; por lo cual es conveniente hacer un seguimiento de exalumnos para conocer el impacto logrado con nuestro trabajo institucional.
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